轉(zhuǎn)觀念 謀發(fā)展 樹正氣 促和諧
——在“發(fā)展地礦經(jīng)濟(jì)，增加職工收入，構(gòu)建和諧文明六隊(duì)”
知識競賽活動表彰會上的講話
王 根 寶
（2012年6月6日）
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我們占用大家寶貴的時間，在這里舉行我隊(duì)?wèi)c“‘迎五·一’發(fā)展地礦經(jīng)濟(jì)，增加職工收入，構(gòu)建和諧文明六隊(duì)”為主題的知識競賽活動表彰大會。首先，我代表班子向參加這次活動，關(guān)心隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全體261名職工干部表示感謝，向獲得獎項(xiàng)的職工表示祝賀。
在這里我想占用大家一點(diǎn)時間說三點(diǎn)意思：
一．我們?yōu)槭裁窗才胚@次活動？
地質(zhì)六隊(duì)成立于1965年，半個世紀(jì)以來迎來了一批又一批新生力量，送走了一代又一代老同志，地質(zhì)六隊(duì)在為國家做出巨大貢獻(xiàn)的同時也涌現(xiàn)出了一個又一個愛崗敬業(yè)、關(guān)心地質(zhì)六隊(duì)生存和發(fā)展的先進(jìn)模范。隨著上世紀(jì)末地質(zhì)隊(duì)伍屬地化改革，我隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也陷入低谷，地質(zhì)項(xiàng)目嚴(yán)重萎縮，大量的職工下崗分流，造成人心浮動，單位渙散，正氣不足。
近年來，隨著國家資源形勢的緊缺，六隊(duì)經(jīng)濟(jì)有了一定回升，但在全局仍處于低位運(yùn)行，同時一些好的傳統(tǒng)習(xí)慣并沒有在隊(duì)上發(fā)揚(yáng)起來，相反，個別看熱鬧不怕事大的不良風(fēng)氣和思想仍然存在！希望我隊(duì)快速發(fā)展的廣大干部職工，看在眼里，急在心上！
去年六隊(duì)班子調(diào)整后，許許多多關(guān)心隊(duì)上經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)心六隊(duì)前途和命運(yùn)的職工紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，要求新領(lǐng)導(dǎo)班子在發(fā)展隊(duì)經(jīng)濟(jì)的同時整頓隊(duì)上風(fēng)氣，把隊(duì)企業(yè)文化建設(shè)提到議事日程上來。
經(jīng)過半年多的思考、討論，于今年職代會提出“發(fā)展地礦經(jīng)濟(jì)，增加職工收入，構(gòu)建和諧文明六隊(duì)”二十字作為我隊(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，凝聚人心，文化建設(shè)的中心思想，也可以說就是六隊(duì)的核心價(jià)值觀。它代表了廣大群眾的心聲，既凝聚著全體員工的智慧，也是我們“十二五”及今后十年的發(fā)展理念。其內(nèi)涵和意義在今年職代會隊(duì)長工作報(bào)告中有詳盡闡述。可以說，這二十字既是口號，也是我們隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行動指南！為了使全體職工了解、理解并積極參與到發(fā)展中來，六隊(duì)特此舉辦了本次答題競賽活動。參加人員中既有在職的領(lǐng)導(dǎo)干部與一般職工，更有一大批關(guān)心六隊(duì)、支持六隊(duì)發(fā)展的離退職工。大家的支持就是我們的動力?！鞍l(fā)展地礦經(jīng)濟(jì)，增加職工收入，構(gòu)建和諧文明六隊(duì)”，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的事，也不僅是在職職工的事，而是包括離退休人員在內(nèi)全體六隊(duì)人的事。
下崗再就業(yè)、增加職工收入、改善辦公條件、更換院子基礎(chǔ)硬件設(shè)施、美化環(huán)境、甚至節(jié)日慰問費(fèi)的發(fā)放都離不開錢，離不開發(fā)展地礦經(jīng)濟(jì)。反過來也只有增加職工收入，凝聚大家人心，我們才能有干勁、有動力，才能發(fā)展地礦經(jīng)濟(jì)。通過宣傳正氣、教育職工、樹立典型、制止非法鬧事、建設(shè)美好家園等一些列經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)達(dá)到構(gòu)建和諧文明六隊(duì)之目的，大家的日子才會好起來，錢包才會鼓起來。
二、活動主題的含義。
大家都反對那些空喊、務(wù)虛、不切實(shí)際、不解決問題的空談會和口號。今天，我可以鄭重地告訴大家，“發(fā)展地礦經(jīng)濟(jì)，增加職工收入，構(gòu)建和諧文明六隊(duì)”這二十字不是虛的，它是個口號，更是六隊(duì)的核心價(jià)值觀，也是我們未來五到十年的行動綱領(lǐng)與指南，我們不光要這么說更要這么做！去年以來我們也基本就按這個指南做的。
在發(fā)展地礦經(jīng)濟(jì)這塊，我還是原來那幾句話，以地勘項(xiàng)目為基礎(chǔ)，礦產(chǎn)開發(fā)為龍頭，工程施工要效益。話沒變，也不能變，但真抓實(shí)干才能發(fā)展經(jīng)濟(jì)。地勘項(xiàng)目這塊，從去年年初就各方出擊，立大調(diào)查、向市場招投標(biāo)、承攬個體或其他公司勘查工作、申請中央和省地勘基金。可以說，地調(diào)所和礦權(quán)中心地質(zhì)人員做出了大量前期工作，去年當(dāng)年見效。地勘經(jīng)費(fèi)從前年三五百萬一下增加到上千萬元。礦產(chǎn)開發(fā)以潼關(guān)為龍頭，加大興地公司探礦力度的同時謀劃整個小秦嶺找礦問題，先后代省國土廳編制了小秦嶺地區(qū)整裝勘查探礦權(quán)設(shè)置方案和中深部探礦勘查方案。在六隊(duì)五十平方公里探礦權(quán)區(qū)成立了礦權(quán)維護(hù)大隊(duì)。封堵違法坑口數(shù)百個，固定安排隊(duì)3人，臨時在各峪道雇5人，租用民房5間，把礦權(quán)維護(hù)常態(tài)化，使在我區(qū)域隨挖亂采頑象得到有效治理。在封堵的同時我們也在放，選擇在我區(qū)內(nèi)有用的坑口進(jìn)行合作探礦，這次的合作探礦與以前的聯(lián)合探礦有本質(zhì)區(qū)別：本次都以地質(zhì)六隊(duì)名義，我隊(duì)成立了礦產(chǎn)勘查開發(fā)部派人管理，（當(dāng)然也要承擔(dān)責(zé)任）并選擇性投資。目前，六隊(duì)五十平方公里礦權(quán)區(qū)共籌得各類資金三個億，計(jì)劃用3—5年時間，以三個主干工程為主體，分階段對零米以上標(biāo)高的礦產(chǎn)資源狀況進(jìn)行勘查。預(yù)計(jì)探明儲量50噸，屆時興地公司將成為我隊(duì)上億元規(guī)模企業(yè)。原興隆公司898豎井、金星公司二車間榮譽(yù)溝720洞口等一批重點(diǎn)工程已劃轉(zhuǎn)我地質(zhì)六隊(duì)名下，并相繼開工探礦。太峪850等工程手續(xù)也將完善，原興隆公司秦太選廠股份制收購合同已簽。今天正辦交接手續(xù)，我隊(duì)探、采、選一條龍產(chǎn)業(yè)鏈條形成曙光再現(xiàn)。
藍(lán)田金石公司，我隊(duì)占30%股份，六年探礦取得較大進(jìn)展，但礦上已借四千多萬元，每筆錢都要用企業(yè)未來利潤償還，所以今年初，董事會決定企業(yè)不再投入，采用探采結(jié)合方式完成探礦工程，以礦養(yǎng)礦，步入良性循環(huán)。
這是我們一年來在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上做的一些工作與思路，在增加職工收入與構(gòu)建和諧文明六隊(duì)這兩塊大家也應(yīng)有感受。隊(duì)部水、氣接入工程，隊(duì)拿了300萬，局撥了100萬。一年來安排三十名下崗職工再就業(yè)，中秋、春節(jié)給全隊(duì)職工發(fā)放慰問金；調(diào)整了下崗人員工資；為了發(fā)展后勁和吸引人才，2011年10月9日，隊(duì)長、總工和勞人部門負(fù)責(zé)人與總公司一同前往國內(nèi)知名地質(zhì)類專業(yè)院校招聘大學(xué)生，目前已簽約9人，待簽3人；改善辦公條件，購置7臺生產(chǎn)用車。為加強(qiáng)全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，日前，調(diào)整了隊(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部并受到大家一致?lián)碜o(hù)。
所以我說“發(fā)展地礦經(jīng)濟(jì)，增加職工收入，構(gòu)建和諧文明六隊(duì)”二十字方針既是口號，也是核心價(jià)值觀，更是行動指南！
三．幾點(diǎn)希望。
1、轉(zhuǎn)變觀念。由于我隊(duì)地處偏僻，交通不便，信息不暢，與外界交流少。傳統(tǒng)事業(yè)型地質(zhì)隊(duì)已離我們漸行漸遠(yuǎn)了，要通過學(xué)習(xí)走上企業(yè)地勘單位發(fā)展之路首先一條就是轉(zhuǎn)變思想。轉(zhuǎn)變觀念不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，也包括我們?nèi)w成員。轉(zhuǎn)變思想不是一朝一夕的事，是個大工程。人常說把自己的思想裝到別人腦子和把別人的錢裝到自己口袋是世上最難的兩件事，但我們現(xiàn)在兩個都要干還都要干好，否則沒有出路，但干好后一件事的前提是把第一件事干好——即轉(zhuǎn)變觀念，要徹底按企業(yè)化路子干好地質(zhì)工作這是正題。順帶說一下，那些還老以為我們是事業(yè)單位，是國家的人，國家你就要把我所有的問題都解決了的老的想法，確實(shí)落伍了，也需要轉(zhuǎn)變到關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)變到隊(duì)興我榮觀念上來。
2、發(fā)展是硬道理，團(tuán)結(jié)起來，一心一意發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
發(fā)展是硬道理――不發(fā)展啥道理都沒有！
團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出成績、出人才。團(tuán)結(jié)才能打勝仗！
我來隊(duì)時有人告誡我團(tuán)結(jié)的原則――團(tuán)結(jié)好人做大事，團(tuán)結(jié)能人做實(shí)事，團(tuán)結(jié)壞人不壞事。來后我覺得我隊(duì)廣大干部職工是關(guān)心、支持隊(duì)上工作，想把六隊(duì)工作搞好。所以我把這三句改成團(tuán)結(jié)班子做正事，團(tuán)結(jié)職工做實(shí)事，引導(dǎo)個別人做好事。要團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，心無旁騖搞好發(fā)展，不鬧事、不爭論、一心謀發(fā)展，才能讓我隊(duì)各項(xiàng)工作的正常開展、院子環(huán)境的穩(wěn)定和諧、廣大職工的安居樂業(yè)“三個確?！惫芾砟繕?biāo)真正實(shí)現(xiàn)。
3、支持、理解隊(duì)上工作。
本屆班子年齡在五十歲以上五人，除我外都是咱六隊(duì)土生土長的干部，是從各個方面選出來的優(yōu)秀人才。我認(rèn)為現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)的，是帶領(lǐng)大家發(fā)展隊(duì)上經(jīng)濟(jì)、富裕六隊(duì)百姓的班子，希望大家能從內(nèi)心理解、從行動上支持。有問題、有建議要多站在隊(duì)發(fā)展大局正面考慮，從正常渠道逐級向上反映，不偏激。樹正氣，不跟風(fēng)，不給隊(duì)上增加可以避免和不該有的堵。對隊(duì)上的辦法、策略大家多想、多看，不講、不做不利于和諧穩(wěn)定的話和事，讓隊(duì)班子把精力全部投入到抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去。
4、倡導(dǎo)文明向上向善的文化氛圍。
我們有著五千年華夏文明的歷史。
文明——就是有知識、有涵養(yǎng)有教養(yǎng)而不粗俗。
向善——與人為善方能與已為善。
向上——在不斷追求物質(zhì)文明的同時追求精神文明、提升人的層次。
在六隊(duì)的這樣一個圈子里，我們要努力形成這樣一個干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，即要讓想干事的有機(jī)會，能干事的有平臺，干成事的有地位。
團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗，六隊(duì)明天一定會更美好！
