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我公司召開2020年上半年安全生產(chǎn)工作點評會

發(fā)布日期:2020-08-12 瀏覽次數(shù):2408次

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8月7日下午,公司在隊三樓會議室召開了2020年上半年安全生產(chǎn)點評會。公司黨委書記、執(zhí)行董事劉曉東,黨委副書記、總經(jīng)理王和平,公司領導班子其他成員及隊部地區(qū)副科級以上干部、各經(jīng)營實體負責人參加會議。王和平主持會議。

會上,各部門、實體向會議匯報了各自上半年安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、管理服務工作開展情況。

隊長助理王倉武代表公司安全生產(chǎn)委員會對上半年安全生產(chǎn)工作進行了點評。王倉武指出,在大家的重視和努力下,公司上半年安全管理工作穩(wěn)步推進,但還存在安全管理講人情,責任落實不扎實、隱患排查治理不徹底等威脅安全生產(chǎn)等問題,還需各單位進一步增強安全意識,明確安全主體責任,扎實落實各項安全措施,積極為下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展營造良好的安全環(huán)境。

會議還就公司“十四五”規(guī)劃編制工作進行了部署安排。

王和平對公司各部門、實體上半年經(jīng)營生產(chǎn)工作進行了總結(jié)評述并指出,上半年公司上下緊緊圍繞集團公司“三個地礦”奮斗目標和“穩(wěn)增長”要求,堅持以“提質(zhì)量、樹品牌、拓市場、增效益、控風險、惠民生”為發(fā)展理念,統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產(chǎn)工作,主動轉(zhuǎn)理念、強自身,謀升級,促轉(zhuǎn)型,在大家共同努力下,公司經(jīng)營形勢保持了相對穩(wěn)定態(tài)勢,這次會議開得有質(zhì)量,各單位的總結(jié)不僅有進展、成果,更有對問題的分析和思考,這點很好,說明大家在積極思考、主動探索,希望繼續(xù)保持。

會上,王和平對下半年工作進行了部署安排,他指出,下半年我們的生產(chǎn)經(jīng)營和管理任務還很艱巨,各實體要做好項目核算工作,盡快回收項目尾款,切實做好潼關礦區(qū)探采礦正的延續(xù)工作,要繼續(xù)優(yōu)化管理機制和人才激勵機制,加強企業(yè)文化建設,強化紀律管理。希望大家在下半年工作中保持優(yōu)良作風,凝心聚力、艱苦奮斗、迎難而上,確保完成2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務全面完成。

劉曉東在會議結(jié)束時作了總結(jié)講話。

劉曉東指出,由于上半年受疫情影響,我們的生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大,但我們應辯證的看到由于疫情等因素的影響,國際金價持續(xù)走高,這對我們是一個巨大的“利好”,我們應搶抓機遇、勇于擔當、狠抓落實,把責任、目標落實作為下半年工作的重中之重。

劉曉東強調(diào),全公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,始終堅持“抓黨建就是抓生產(chǎn)”的思想和認識,進一步提高政治站位,真正做到讓黨建工作引領和支撐生產(chǎn)經(jīng)營工作,積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。要大力弘揚“延安精神”,扎實做好集團公司“兩整改兩治理”等專項工作,堅決肅清趙正永流毒,認真開展“以案促改”,以優(yōu)質(zhì)黨建引領生產(chǎn)經(jīng)營工作高質(zhì)量發(fā)展。

劉曉東指出,礦產(chǎn)開發(fā)是公司的主業(yè),礦產(chǎn)開發(fā)規(guī)模不斷擴大,中深部探礦成果良好,取得了積極的發(fā)展成果,但我們應清醒地看到,我們的勘查開發(fā)效率還有待進一步提高,所以在今后的勘查開發(fā)工作中要努力做到,“堅定信心走下去、咬定目標不動搖”任務目標要細化分解,項目布設要科學合理,探礦方案要適時優(yōu)化調(diào)整,具體工作要抓好落實。新時代背景下礦開發(fā)展要積極推進綠色勘查和綠色礦山建設,努力適應《秦嶺生態(tài)環(huán)境保護條例》的各項要求。這是礦開產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。

劉曉東強調(diào),近年地質(zhì)礦業(yè)市場發(fā)生了深刻的變化,環(huán)境保護持續(xù)嚴格,綠色勘查、綠色礦山建設大勢所趨,生態(tài)文明戰(zhàn)略孕育重大機遇。各經(jīng)營單位要做到“登高望遠”,認真分析外部經(jīng)營環(huán)境和國家政策方向,超前謀劃,當好舵手。地質(zhì)勘查方面要加強科技創(chuàng)新與投入,探索人才內(nèi)部流動、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);民生地質(zhì)方面要抓住國家生態(tài)文明建設機遇,積極介入、加快適應、主動服務、樹立品牌、占領市場;工勘施工要加快向管理型隊伍轉(zhuǎn)變;管理服務部門一定要加強與一線經(jīng)營工作的對接,增進理解、融合發(fā)展,提高管理服務效率;安全生產(chǎn)方面,要充分認識到“安全就是最大的效益”,積極加強安全生產(chǎn)軟硬件建設,強化職工安全教育培訓,要只是做好“七下八上”汛期安全管理;“十四五”規(guī)劃編制工作事關公司長遠發(fā)展,各編制部門一定要加強調(diào)研、站位高遠,加強協(xié)作、認真落實編制合作分工,科學謀劃,努力為公司未來五年發(fā)展編制出一個既有高度,又接地氣的高質(zhì)量發(fā)展藍圖。

供稿人:楊建鵬