5月18日，集團公司總經理屈永安一行到我隊調研指導工作。我公司黨委書記、執(zhí)行董事劉曉東，黨委副書記、總經理王和平及領導班子成員白和、王榮社、周青、龐靜霄參加了座談會。
座談會上，劉曉東首先對屈總一行蒞臨我隊調研指導工作表示感謝。隨后劉曉東向屈總一行詳細介紹了我隊歷史沿革、職工隊伍、四大產業(yè)板塊經營發(fā)展、改革管理和“十四五”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、目標等。屈永安詳細詢問了潼關礦區(qū)六大中深部探礦工程開展情況、工程布設、探采礦系統(tǒng)設計、安全管理投入和存在困難。劉曉東在匯報中指出，我隊是一個具有深厚歷史底蘊、雄厚技術力量和實體產業(yè)基礎的綜合地勘單位。我隊長期扎根潼關小秦嶺金礦田，在地質勘查、礦產開發(fā)和鉆探工程施工等方面積累了豐富的技術資料和找礦成果。上世紀八十年代我隊在國內地勘單位中首開“勘查開發(fā)一體化”經營，并步入了黃金產業(yè)發(fā)展的一個高峰。進入新世紀以后，尤其是2011年“小秦嶺國家級整裝勘查區(qū)”設立以來，我隊抓住機遇，在潼關礦區(qū)布設了六大中深部探礦工程和一個選礦項目，目前利用這些探礦工程，我隊已經在潼關中深部探礦過程中實現(xiàn)了較好的探礦突破，礦業(yè)也初步成為我隊產業(yè)發(fā)展的龍頭。此外，地質勘查大力實施“走出去”和“大地質”戰(zhàn)略，經營發(fā)展逆勢上揚；工程施工穩(wěn)扎穩(wěn)打，技術實力全省領先；民生地質雖起步較晚，但經營規(guī)模逐年增大，目前已步入發(fā)展正軌。
劉曉東表示，“十四五”期間我隊將繼續(xù)堅持走“實體經濟”之路，一是持續(xù)加大礦業(yè)資金投入，做大做強礦業(yè)。二是強化科學化、精準化找礦，以探索建立潼關中深部探礦科創(chuàng)中心為抓手，為礦業(yè)的長遠發(fā)展奠定人才和技術基礎。三是加快優(yōu)化更新礦山探采系統(tǒng)，降低生產成本和資源能耗，加快高質量發(fā)展步伐。四是以主業(yè)為基礎，逐步向民生地質等領域擴展，進一步擴大發(fā)展規(guī)模。五是加快推進勘查開發(fā)一體化“走出去”戰(zhàn)略，盡快形成礦產開發(fā)產業(yè)多點支撐新格局。聽完匯報后，屈永安對我隊數(shù)十年扎根小秦嶺，大力弘揚地質“三光榮”精神并取得大量優(yōu)秀的地質找礦成果表示肯定。屈永安強調，改制后，經營者尤其是領導班子首先要考慮這么幾個問題，一是要腳踏實地謀發(fā)展，作為二級企業(yè)，宏偉的發(fā)展規(guī)劃和目標是必要的，但更要考慮如何從每一個生產經營環(huán)節(jié)入手，降低綜合成本。生產中要通過優(yōu)化工程設計、降低材料消耗、選擇合適設備降低費用；管理機制上要形成“以制度管人，按程序辦事”的基本模式，提高管理效能。二是地勘單位轉企后一定要找準企業(yè)定位，強化主業(yè)優(yōu)勢，持之以恒做大做強礦業(yè)實體經濟，為企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的產業(yè)基礎。三是企業(yè)領導干部一定要把提高廣大職工的民生福祉放在重要的位置，真正為職工謀福利。要在分配機制中探索崗位薪金制和差異化的分配機制。四是一定要有危機感，轉企后，如果沒有危機感和競爭意識遲早被市場淘汰?；鶎咏洜I單位一定要利用好事轉企的“窗口期”和國企深化改革的難得機遇，盡快實現(xiàn)自主創(chuàng)收。五是要創(chuàng)新、優(yōu)化人才培養(yǎng)和成長機制，暢通人才流通渠道，充分發(fā)揮地勘行業(yè)“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以業(yè)務技術長青支撐產業(yè)經濟快速穩(wěn)定發(fā)展。六是領導班子要團結一致，心往一處想，勁往一處使，這樣才能加快實現(xiàn)企業(yè)升級高質量發(fā)展目標。最后，屈永安表示，在當前全省經濟發(fā)展“追趕超越”的大背景下，我希望六隊全體干部職工一定要增強危機意識，擔當作為，加快步伐，早日形成高質量發(fā)展新格局！此外，屈永安還就我公司基地搬遷、人才招聘等問題給出了建設性的意見和建議。
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