7月27--28日，集團公司二季度安全生產與治安保衛(wèi)“季點評、季通報、季考核”工作會議在我隊潼關興地公司召開。會議由集團公司安保部主任姜軍紅主持，集團公司副總經理馬貴鎖出席會議并做總結講話。我隊隊長劉曉東、隊黨委書記王戰(zhàn)社參加了會議。會議期間，隊領導陪同參會兄弟單位領導前往我隊潼關礦區(qū)898豎井、185二坑、秦太選廠、728坑口進行了參觀交流。
會上，集團公司安保部主任姜軍紅通報了二季度安保工作考核情況，對各單位二季度安全工作進行了點評，并對三季度安全工作進行了部署安排。各單位就做好安保工作進行了深入交流。
馬貴鎖在總結講話時指出，二季度點評，安排在六隊潼關興地公司舉行，目的是讓大家現場學習兄弟單位好的管理經驗和做法，理清思路、落實措施，進一步指導和推動當前和今后一個時期本單位安全生產工作，對標集團內部先進單位或當地行業(yè)標準化企業(yè)，借鑒其安全文化建設、安全生產標準化建設、落實企業(yè)主體責任、雙重預防機制、防范遏制重特大事故等方面積累的經驗做法，不斷提高本單位安全生產工作水平。希望各單位取長補短、相互學習借鑒，把準方向、堅定信心，撲下身子、抓好落實。
馬貴鎖強調，做好安全生產工作，一是要切實增強“四個意識”，提高政治站位，堅決把安全生產責任落到實處。二是要始終牢牢堅守“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價”這條紅線。三是要堅持和運用精細思維，切實推動安全生產長效機制建設。安全生產的現實矛盾和問題都是由歷史累積和現實發(fā)展交織產生的，化解矛盾、推進工作必須精耕細作，久久為功。四是要認清形勢，抓住重點，切實增強安保維穩(wěn)工作的有效性。面對當前復雜維穩(wěn)形勢，各單位要提高思想認識，增強大局意識和全局觀念，保持高度的政治敏銳性、強烈的職責使命感和工作緊迫感。要強化組織領導，主動圍繞中心、服務大局，協(xié)調利益關系，理順群眾情緒。要加強工作落實，在摸排化解矛盾過程中要講究方式方法，確保單位內部和諧穩(wěn)定。
馬貴鎖最后強調，生產和安保維穩(wěn)工作責任重大、任務艱巨。我們要深入學習貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關于加強安全生產和安保維穩(wěn)工作的系列決策部署，認真貫徹集團公司半年工作會議精神，以更加堅定的意志、更加精準的措施、更加務實的作風，扎實做好安全生產與安保維穩(wěn)各項工作，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
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集團公司二季度安全點評會在潼關召開
參觀我隊興地公司898豎井
在185二坑參觀交流
參觀秦太選廠
在728坑口參觀交流
馬貴鎖副總經理與大家在728坑口前合影留念